7月27日，鄭州春泉“2013年中工作會議”在公司會議室召開。

　　這次大會圍繞著“改進、創(chuàng)新、提升”這一主題展開。會上，楊總回顧了2013年的計劃目標(biāo)和上半年經(jīng)營情況。根據(jù)年初規(guī)劃，銷售工作是2013年工作中的重中之重，隨著營銷模式的確立，銷售隊伍的有序建設(shè)，公司上半年目標(biāo)基本完成，下半年市場形勢看好，要抓住機會深耕細作、加快發(fā)展。

　　會上，管理層代表和員工代表進行了發(fā)言。他們就自己的親身經(jīng)歷與同事分享工作經(jīng)驗，找出自身不足。大家一致認(rèn)為，有“大家”才有“小家”，要經(jīng)營好這個“家”;財富是大家創(chuàng)造的，有“才”才有“財”……，只有大家齊心協(xié)力，共同奮斗，才能實現(xiàn)遠大目標(biāo)。

　　根據(jù)公司股東會決議，宣布了新一屆董事會組成人員名單，確立了公司新的領(lǐng)導(dǎo)集體核心，公司股權(quán)變化實現(xiàn)了控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一，經(jīng)營股東重新承擔(dān)公司控制人的角色，更有利于公司的發(fā)展和管理。會議要求全體員工團結(jié)在以新一屆董事會為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍，明確目標(biāo)，開拓進取。